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[资料] 深耕网综、瞄准短视频,米未有一幅怎样的内容版图?

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发表于 2017-1-24 17:49:02 |显示全部楼层
2016无疑是泛文娱领域创业和投资最火热的一年,IP、内容创业仍然是资本关注的热点,大家都在努力成为或者寻找下一个papi酱,旁观者在讨论谁将成为《美人鱼》之后下一个拥有如此电影票房号召力的“20亿大片”。直播、VR则成为了2016年创投圈最热的两个词,从业者们用资本和技术述说着“人人都可直播,一切皆可直播的”故事。

尼尔·波兹曼在《娱乐至死》一书中叹息“我们成了一个娱乐至死的物种”,然而尼尔·波兹曼所叹,却是文娱创投人士之所幸。大众消费水平的提高,在精神消费的预算也将随之增加,95后、00后这批互联网原住民也开始有了自己的消费能力,移动互联网的普及为文娱市场迅猛发展提供了基础支撑,没有人会质疑文娱市场潜力。

从今年开始,娱乐独角兽在联合众多投资机构专业评选意见的基础上,将举办“寻找未来娱乐独角兽”TOP10文娱创新公司评选,在文娱创业公司中评选未来有潜力成为娱乐行业“独角兽”的创业公司,聚焦“新锐、头部、高成长”的行业新秀,挖掘细分领域的领头羊。通过行业深度报道和读者投票,最终评选出TOP10新锐文创公司:米未传媒、咸蛋家直播、新片场……我们将陆续奉上这些明星创业公司的2016盘点。

在网综界堪称“扛把子”的米未,前几天晒出了他们2016年的成绩单,但其中最惊人的数字,不是他们的5档网综节目总点击量超过32亿次,也不是《奇葩来了》和《奇葩说》第三季获得3亿广告收入,而是米未小卖部6个月卖出了30吨粑粑瓜子!

来,“吃口Shi冷静一下”……

米未传媒从2015年9月成立,起点就是爆款网综《奇葩说》,开门就赚钱,5个月估值20亿。60后的“MM马”马东俨然网红界头牌,挂着万年眼袋梗带着一群90后员工,吃瓜子、嚼薯条、狼人杀、卖萌耍贱、打卡减肥,欢蹦乱跳活跃了2016一整年。但人红是非多,对于米未“《奇葩说》之后再无爆款”的质疑也不绝于耳。

其实米未2016年这一年干得怎么样,还有谁能比他们投资人更清楚?在1月20日上线的《奇葩大会》第一期节目上,开复兄笑容满面地以“选手”身份就去了,开口就是,人工智能来了,你们都要失业了!但后面又话锋一转说,娱乐行业是非常好的领域,因为AI不懂幽默啊!看给底下马东乐得,眼神都飞出花儿来了。

“我们不但没有花完投资人的钱,2016年的盈利状况还非常好,用投资人的话说就是‘赚到了’, 完全符合他们的预期。”米未传媒联合创始人、首席内容官牟頔在接受娱乐独角兽专访时说。

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下一个深耕IP是《饭局的诱惑》,《奇葩说》仍在上行阶段?

“别人说,哎,你原来那么NB,现在怎么样?我说,我原来也不NB啊。”这是牟頔所理解的“放平心态”。

以《奇葩说》作为创业起点,对于米未来说,不可谓没有压力。在牟頔看来,高起点创业是别人对你的期待,但你自己不能把自己摆得特别高。“心态的调整对于创业者来说很重要,有一部分时间要花在这件事上。我每次给管理级的员工开会,最后一句话就是,别想以前的事儿了,别觉得自己特NB,放空自己,忘掉这些!”牟頔说。

2016年,米未埋头内容创作,除了《奇葩说》第三季和作为先导节目的《奇葩来了》,米未又一口气推出《黑白星球》《饭局的诱惑》《拜拜啦肉肉》三档网络综艺节目。牟頔表示,米未推出这5档节目,一是从内容上的考量,它们是不同形态的节目,米未希望从多角度去尝试和突破自己;二是在商业层面的考量,米未给几档节目分别选择在爱奇艺、优酷、腾讯视频等平台发行,目的是跟不同平台的商业模式去磨合。

《奇葩说》第三季及其系列节目《奇葩来了》招商金额破3亿,创造网络综艺节目新纪录。《奇葩说》第四季冠名金额达1.8亿,再次刷新网络综艺节目招商纪录。由爱奇艺出品,米未传媒制作的《奇葩来了》和《奇葩说》三季节目在播出平台爱奇艺上共收获17亿点击量。在牟頔看来,每一档节目都有它的生命周期,但《奇葩说》目前还处在“上行阶段”。“第四季《奇葩说》的创新能力还是非常强的,包括《奇葩大会》,给我们带来巨大的惊喜。”牟頔说。

而米未寄予厚望的另一档节目,是《饭局的诱惑》。“我觉得不管是从数据,从商业性,还是从大家的反馈来看,《饭局》都是我们做的新节目里比较成功的一个内容。”牟頔透露,《饭局的诱惑》第一季的商业价值并不亚于《奇葩说》。

《饭局的诱惑》是米未打造的一档明星通告类网综节目,采用“直播+点播”的模式,节目录制中的狼人杀环节在斗鱼TV直播,完整节目在腾讯视频播出,第一季已于2016年12月11日收官,在腾讯视频的总播放量为5亿次,斗鱼TV累计观看量6000万次。

牟頔对《饭局的诱惑》的期待是,“它至少应该是一个能够长期做下去的节目,空间和格局非常大”。牟頔认为,《奇葩说》作为一个辩论节目,有它天然的限制,比如辩手资源、可辩话题、内容烈度等等,到了某个阶段,这些限制可能会阻挡它内容的上升。

但《饭局的诱惑》则不同。“它没有那么多的框架,不是只能做某一件事。到了第二季,你一定要玩狼人杀吗?一定要说谎吗?有没有可能变成纯访谈或纯游戏?有没有可能去户外吃个饭?它的可能性有无数种,就像《快乐大本营》,做了20年一样可以翻出花样。这是我们对《饭局》内容和格局的定位。”牟頔说。

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发表于 2017-1-24 17:50:10 |显示全部楼层
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每个人都有“爆款”标准,内容行业就应该谁也不服气谁

深耕《饭局的诱惑》这个IP,是米未2017年的目标之一。牟頔表示,米未并不追求《饭局的诱惑》第一季就达到《奇葩说》第三季的口碑和行业位置,也从来没有追求过米未的每一个作品都成为《奇葩说》那样的“爆款”。

“如果你追求你的每一个作品都颠覆之前,每一个作品都成为TOP 1,这事儿太难了!做内容产品,还是要有一种比较理性的心态,因为你本来就是要面对所有人的评价。”牟頔表示,“对于米未来说,我们更珍惜和更在意的是我们的目标用户和跟我们一起玩的这些人,以及他们对我们内容上的一些可行性的建议。”

而另一方面,在牟頔看来,“爆款”本身并不是一个理性的标准:“我比较认同罗振宇老师说的话,现在互联网内容的发展是分众的,别人爱什么,别人在意什么,别人在干什么,你可能都不知道,你一定要用你的标准去定义别人的爆款,这件事本身就不太理性。”

如果一定要给“爆款”下一个定义,牟頔认为,每个内容生产者都可以认为自己的作品是爆款。“内容这个行业本身,它应该有的样子就是谁也不服气谁。如果一个做内容的人,每天都觉得别人的内容就是比我好,那他也做不出爆款。”牟頔说,“而如果别人都说你做不出爆款,都开始挤压你、黑你的时候,那其实恰好证明你在这个行业里的位置很重要。”

从最开始会在意别人对米未“再无爆款”的质疑,会回呛“那你又做出什么了”,到如今会更理智地去看待这个问题,这是牟頔对自己创业心态的自我调整。对于牟頔来说,转变还在于做内容的心态。

《饭局的诱惑》推出的“直播+点播”模式,在网综界是“第一个吃螃蟹的人”。做《拜拜啦肉肉》,则是米未团队“不甘心做了那么多年棚内综艺”,首次对户外真人秀节目的挑战。而米未旗下品牌“米果文化”推出的付费音频课程《好好说话》,则是音频知识付费领域的先行产品,2016年6月在喜马拉雅FM上线后,截至2016年底,销售额超过2800万,位列全网付费音频销售额第一。

米未的强项是“说话”,这是从《奇葩说》带来的基因,整个2016年,米未以这个强项为原点,向四面八方伸展自己的内容。对米未的这一年,牟頔有一句言简意赅的总结:“闷头干活儿,闷头赚钱,一个挺好的状态。”

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米未将试水短视频产品,还要在网剧领域扎一条根?

以米未如今的势头、行进的节奏和取得的行业地位,很难想象这是一家刚成立一年多的公司。但也就是在这一年多的时间里,网综市场迅速从一片蓝海进入白热化竞争状态。

米未的崛起,一部分原因在于时机。另一部分原因,则在于“人”。

米未的三个合伙人,首席执行官马东、首席内容官牟頔、首席营销官刘煦。米未内部有时会称呼60后的马东为“老头”,牟頔形容他是一个“慈祥稳重的老人”,但这仅仅是形容他的性格状态:他很少动怒或者崩溃,很少有情绪激烈的时候。牟頔本人用她自己的话来说,是一个“尖锐、思想跳跃、情绪不稳、容易爆炸”的人。而“刘美好”刘煦,在牟頔看来则是一个情商极高,极擅与人打交道的人。

三个合伙人在性格上完全互补:“情商为零”的牟頔常常搞不定的人情世故,刘美好都能搞定;当牟頔和刘美好意见相左时,马东的“稳定”会迅速把这俩人“搅和成一团”,三人之间很难起大的矛盾;同时,马东本人又是一个在思想、知识、兴趣等方面都非常年轻和新锐的人。

以这三个合伙人为核心,米未又聚集起来一支有经验有实力的内容团队。牟頔透露,米未团队目前有130多人,其中导演就有100多个,“这是我们最大的财富”。

牟頔认为,对于内容创作来说,好的团队是比钱和资源更难得的东西,在行业越来越热,更多的专业团队、资金、资源都冲进来的时候,虽然成为TOP 1的难度会越来越高,但只要你的好团队还在,你的内容就不会掉出TOP行列。

2017年米未刚刚上线的第一档节目《奇葩大会》,比起去年的《奇葩来了》又是一个升级版。虽然《奇葩大会》中的优秀选手也会收到直通《奇葩说》第四季的邀请,但相比《奇葩来了》,《奇葩大会》更多了一层“分享你的人生故事和人生观点”的含义。

牟頔透露,基于分享者们在《奇葩大会》上分享的一些有趣的故事,米未计划推出一款短视频产品,每个视频时长3-5分钟,“用人物纪录的方式,但是会发挥语言的能量,调性比较轻松,娱乐感比较强”。牟頔坦言,这款短视频产品对于米未来说,相对是轻体量操作:“到目前为止,没有KPI,我们就是以尝试着学习的心态进去,然后跟这个行业一同成长。”

此外,米未2017年还有一个重要布局,在网剧领域。

牟頔表示,米未希望尝试不同门类的内容,网剧跟网综一样,是米未一定要进的一个领域,“我们得在网剧里面扎一条根,至少要扎一个钉子”。而从商业上考虑,米未计划尝试用做综艺的营销方式去做网剧。“米未一直是一家靠内容的创新性,去撬动商业市场的公司。”牟頔说。
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